审计建议是审计工作的一项重要成果，是审计人员在审计结束后，针对审计查出的问题向被审计单位提出的执行国家政策法规和改进内部管理的工作建议，这对被审计单位整改，防范同类问题再次产生，完善内部制度有着积极的作用。近年来，阳谷县审计局采取三项举措改进和提升审计建议质量，当好“审计医生”。 

一是针对问题，对症下药。在审计过程中，审计人员详细记录每一个发现问题的具体表现、影响范围、发生频率等，深入剖析问题的根本原因，包括制度缺陷、流程漏洞、人为因素等，然后明确问题的性质，如违规操作、管理不善、制度缺失等，确保每一条建议都与审计发现的问题直接相关，避免泛泛而谈或偏离主题。

二是归纳总结，换位思考。在提出建议前，充分了解被审计单位的业务特点、资源条件、管理水平等实际情况。根据被审计单位的实际情况，量身定制合适的建议，避免一刀切或照搬照抄其他单位的做法。在审计过程中和提出建议前，与被审计单位保持密切沟通，了解其意见和建议。通过沟通交流，进一步完善审计建议。

三是表述准确，精准管用。审计组提出的建议，做到层次分明、文字简洁，对建议采取的办法、措施、步骤、对象、内容等方面，用审计专业术语进行表述，做到言简意赅，提升准确性、合规性和逻辑性。