莘县审计局在开展镇街党政领导干部经济责任审计的同时，指导相应镇街内审机构同步开展村“两委”负责人经济责任审计，通过实施“镇村联动”审计，实现县级机关审计与镇街内部审计优势互补，有效整合审计资源，提升基层审计工作质效。

一是科学谋划，充分开展审前调研。围绕上级决策部署，聚焦民生热点难点，在广泛征求镇、村意见基础上合理安排审计项目计划。发放调查表、开展实地调研，加强对镇村两级在政策执行、项目实施、资金使用等方面关联性分析，做实做细审前调查，明确审计方向与重点。今年，同步组织开展了6个镇街及18个村24名人员的经济责任审计项目。

二是精心组织，全面强化资源配置。优化人员配置，抽调理论扎实、经验丰富、精通计算机的审计专业人才和全县内部审计业务骨干共同参与，加强审计现场常态互动，形成“大兵团作战”模式；实行统一进点、统一实施、统一管控，进一步规范业务流程，严把审计质量关口；开展针对性指导，精准配置“差异化”审前培训套餐，强化审计现场交流，及时解读政策文件，传授方法技巧，拓展工作思路。

三是优势互补，挖掘审计监督深度。运用数据先行、精准分析、全面核查、逐项锁定等手段，发挥县、镇两级人员在审计专业特长、熟知政策法规、熟悉基本情况、便于沟通交流等各自优势，实行人员分管工作“日调度”、重要事项线索“周会商”，加强集中分析研判，推进查细查深查透，提高审计查处问题效率。今年以来，通过开展“镇村联动”，向县纪委监委移送问题线索12条，移送相关人员7人。

四是推动整改，深化审计成果运用 。针对联动发现问题，全面深入剖析产生根源，建立问题清单及整改台账，明确镇村两级具体整改要求、期限及个人责任，严格执行责任追究和问责制度，并分阶段开展审计整改质效评审，跟踪推进问题整改落地落实。同时举一反三，共同推动镇、村两级建立健全长效机制，促进内部管理规范提升。实施“镇村联动”以来，共向县委审委会提报《联动要情报告》8件，推动镇村建立完善内部制度14项，追回挤占挪用资金368.75万元，防止国有及集体资产流失近700万元。