审计于我并不陌生。初始，审计是大学众多课程里的一门专业课，像科普一样，我了解到了审计的诞生与演变；后来，备考CPA审计科目时，从实际业务的逻辑线条出发，我掌握了更系统的审计查找问题的方法；如今，走向审计工作岗位的这半年里，不仅重逢了老友“审计”，也结识了新朋友“审计”。我才发现审计比想象的要丰富，她不只是书本上一个个方法的罗列，更需要做好分工与协作，沟通好审计对象。

“分工与协作”保障审计工作行稳致远。一个审计项目的工期往往以月为衡量单位，以2个月为下限，长期、繁重的工作需要一定数量的审计人员协作完成。每一个审计对象都有其独特性，这就需要各行各业的专业人士的加入。比如大数据分析人才可以利用计算机在海量的数据中查找出审计疑点，为审计提供方向，而在面对工程类项目时，会看工程图纸成为了必备技能。因此，审计小组需要配备相应的专业人士并根据每位成员的擅长领域做好分工，各司其职。而在定期的小组会议中，组织各成员分享工作进度、工作发现与工作难点，共同探讨与分析找到突破点，推动工作的进展。

“沟通”助力审计成果的有效性。沟通是解决问题的途径之一，在审计中沟通也是关键一环。通过沟通，我们能够清晰的掌握审计对象的现实情况，发现问题于微时，防微杜渐，防止事态扩大化，查出一个示警一批，帮助潜在审计对象树立正确的观念。同时，与被审计单位交流也更能了解现实与政策规定之间的差距，一方面帮助被审计单位更好的适应不断变化着的环境，将国家政策贯彻落实到位，另一方面，通过倾听众多审计对象的诉求，结合问题实际，形成有针对性的建议，为完善国家大政方针贡献审计力量。

了解一座城市最好的方式就是入乡随俗的去体验当地的生活。审计也是如此，走向审计工作岗位才能够真正认识审计。才来审计局半年的我所认识的不过是审计的“庐山一角”，庐山的真面目需要每一位审计人在一生的深耕中慢慢识得。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，到那时，我们不仅揽尽了一山的风景，也成为了此山。